El piso
Mi piso corre en papel y en grupos de WhatsApp
Lo resuelvePatok Gemba
El dato del turno, capturado por tu gente con un QR.
Patok Gemba · Piso › Trabajo
- Un QR en la máquina
- Sin sensores ni PLC
- OEE, paros y WIP en vivo
Que tus pedidos
lleguen a tiempo.
El cliente llama antes que tu reporte. Patok te dice qué compromiso está en riesgo, por qué, y qué mover hoy.
Toda planta absorbe su variabilidad de tres maneras: tiempo, capacidad e inventario. Patok mide las tres con tus datos reales y te prepara la decisión.
Empieza con un archivo Sin sensores Sin cambiar tu ERP
Descubre más
La familia Patok
Cuatro puertas. Entra por la que te duela hoy.
Cada puerta es un producto con su propia casa y su captura real. Busca la frase que se parezca a tu semana y entra por ahí.
La oficina
La oficina detiene la línea por un documento
Lo resuelvePatok Office
El WIP de la oficina, visible y medible: tres cadenas, seis estaciones.
Patok Office · El Estudio
- Tres cadenas · seis estaciones
- Expediente con dueño y plazo
- Tu ERP no se toca
El analista
Mis entregas e inventarios fallan y no sé por qué
Lo resuelvePatok Cognitive
Un memo en tu correo, todos los días, con lo que cambió.
Patok Cognitive · Memo de las 8:30
- Un memo diario, por correo
- Lee tus datos y los del piso
- Se conecta a Claude y ChatGPT
El banco de trabajo
Necesito correr modelos sin subir mis datos
Lo resuelvePatok Lab
Tu trabajo de ingeniería como artefactos: la pieza, el plano, el plan de manufactura, el programa y la siguiente corrida — y nada sale de tu máquina.
Patok Lab · Fresado › vista previa
- Corre en tu propia máquina
- CAD, CAM, experimentos, robots y simulación
- Nada sube a la nube
¿Prefieres verlo todo junto? Ver la plataforma completa →
El patrón
Cuatro puertas, un solo método.
No son cuatro productos que casualmente comparten logotipo. Los cuatro hacen lo mismo, en este orden, y el orden importa: si se salta un paso, el siguiente no se sostiene.
- 01Capturar donde sucede el trabajoEl dato nace en la máquina, en el correo del pedido, en el papel del turno. Si nadie lo anota ahí, después no existe.
- 02Estructurar con contextoCada registro sabe de qué orden viene, de qué máquina, de qué cliente y de qué turno. Sin eso son filas sueltas.
- 03Analizar contra el flujo realNo contra un promedio del mes: contra la cola de hoy, el amortiguador que queda y la fecha que ya prometiste.
- 04Recomendar con evidenciaQué mover, cuánto y por qué — con el número y el registro que lo sostienen, para que se pueda discutir.
- 05Y que alguien decidaLa decisión es de una persona con nombre. El sistema la prepara y luego mide si funcionó.
La regla
El sistema no decide por ti. Deja la decisión lista, con lo que hace falta para tomarla y para defenderla después. Quien la toma es alguien de tu equipo, y queda registrado quién fue.
Las cuatro puertas son este mismo patrón aplicado en cuatro lugares distintos: el piso, la oficina, los datos de la operación y el laboratorio. Cambia dónde se captura y qué se analiza. El método no cambia — y por eso lo que aprendes en una puerta te sirve en las otras tres.
Cómo piensa Patok
Una planta compleja.
Tres palancas de control.
Cada pedido atrasado se explica por lo mismo: la variabilidad llegó y no había con qué absorberla.
Cómo piensa Patok/TIEMPOCAPACIDADINVENTARIO
Cientos de eventos al día.
Órdenes, máquinas, materiales, colas, gente, imprevistos. Cada uno se mueve por su cuenta y ningún tablero alcanza a mostrarlos todos.
Todo eso se absorbe de tres maneras.
Tiempo, capacidad o inventario. Cuando la variabilidad llega, tu planta paga con una de las tres — aunque nadie lo haya decidido.
No hay una cuarta. Es física de operaciones, no opinión.
Cuando una se desbalancea, un pedido se mueve.
Cae la capacidad de una máquina, la cola crece y la fecha de un cliente se recorre. Casi siempre sin que nadie lo note a tiempo.
Patok te dice cuál mover, cuánto y hoy.
Resecuenciar gasta amortiguador de tiempo para devolverle margen al pedido. Es un intercambio explícito, medido con tus datos reales.
No un dashboard que interpretar: la intervención concreta que protege la entrega.
Representación del modelo de flujo · no es una simulación de tu planta
La complejidad de tu planta no se administra evento por evento. Se administra decidiendo cómo absorbe la variabilidad.
Una puerta, a fondo
Y cuando el dato ya existe, esto es lo que pasa.
Lo que sigue es una sola de las cuatro puertas, contada completa: Patok Cognitive, el analista que lee tus datos y te escribe. Las otras tres cuentan lo suyo en su propia página.
Cómo trabajamos
Empezamos con lo que ya tienes. Con tu tecnología o con la nuestra.
Un Excel, un ERP, un data lake — o nada todavía. El punto de partida da igual. Lo que cuenta es que salgas con decisiones.
Excel y hojas de cálculo Tu ERP Correos y reportes Tu data lake O nada todavía
La pregunta que siempre llega
— ¿Se integra con nuestro SAP?
— Tu SAP ya sabe mandar un CSV por correo. Con eso empezamos el lunes.
Sin API, sin middleware, sin proyecto de TI y sin alta de proveedor. Cualquier ERP —SAP, Oracle, NetSuite o uno hecho en casa— sabe programar un reporte por correo.
Empezar es simple
Tres pasos, del primer archivo a una rutina por correo.
1
Compartes un archivo
Un Excel, un PDF o el reporte que tu ERP ya manda por correo. Por el canal que te deje tranquilo.
2
Lo configuramos con tus reglas
Tus criterios operativos, tus productos, tus clientes. No es un modelo genérico: es el de tu planta.
3
Recibes el primer memo
Hallazgos, riesgos y acciones. Si sirve, lo volvemos rutina — semanal o diaria, tú decides.
¿Y cuándo el dato no existe?
Cualquier IA puede leer lo que ya registras.
El problema empieza cuando la respuesta depende de algo que tu planta nunca anotó.
La pregunta
"¿Por qué paró la línea el martes?"
Sin registro de causas
No hay respuesta posible. Ninguna IA puede leer un dato que nadie capturó.
Lo más que puede hacer es decirte que esa semana bajó la producción — que ya lo sabías.
Con la captura instalada
"Cambio de herramienta. 1 h 18 min. Tercera vez este mes en esa misma máquina."
Y con eso ya se puede decidir: no es mala suerte, es un patrón.
Ahí es donde empieza la plataforma — y sólo hasta donde haga falta para sostener la decisión.
Lo que hace todos los días
Alguien debería revisar esto cada mañana.
Y nadie lo hace. No por flojera — son dieciocho preguntas y el turno empieza a las siete.
18de 18 revisadas
- Entregas¿Qué pedidos no llegan a tiempo?12 vencidos
- Flujo¿Cuál es el cuello de botella hoy?
- Entregas¿Cuánto margen le queda a cada compromiso?
- Flujo¿Cuánta cola trae?
- Entregas¿Cuántas entregamos en tiempo este mes?
- Flujo¿Cuánto puedo soltar sin saturarlo?
- Inventario¿Cuántos días de cobertura me quedan?2 bajo mínimo
- Máquinas¿En qué se van los minutos sin producir?1 h 18 sin motivo
- Inventario¿Cuánto pido esta semana, y de qué?
- Máquinas¿Cuánto tiempo se fue en montaje?
- Inventario¿Qué lleva meses sin moverse?
- Máquinas¿Qué máquina se volvió el problema del mes?
- Calidad¿Qué defecto se repite, y dónde nace?
- Dinero¿Qué se entregó y no se puede facturar?
- Calidad¿Cuánto material se fue a merma?
- Dinero¿Qué papel falta, y desde cuándo?
- Calidad¿Qué se cerró sin evidencia de inspección?
- Dinero¿Cuánto dinero está detenido, y en qué etapa?
Tu bandeja · 07:00
Operación del día · 04 ago · 12 vencidos, 4 vencen hoy
Patok las revisa todas, todos los días. Y sólo te escribe cuando algo cambió.
Ley de LittlePunto de reordenPareto de paros en minutosCobertura por σ√LCONWIPCiclo p90
No hace falta que sepas ninguna de esas fórmulas. Hacen falta para que el número sea correcto.
Y con los meses pasa lo que de verdad importa: la planta deja de depender de que tú te acuerdes de todo.
Lo que recibes
El primer análisis, con tus propios datos.
No una demo con datos de otro. Mandas un archivo que tu operación ya genera y te lo devolvemos leído.
- 3Hallazgos principalesLo que tus datos ya dicen y nadie ha tenido tiempo de leer.
- 3Riesgos operativosQué compromiso está amenazado y por qué, con números.
- 3Acciones recomendadasQué hacer esta semana, priorizado y con dueño sugerido.
- +Qué datos te faltanPara sostener esa decisión de forma continua, no una sola vez.
Primer análisis
con tus datos
Hallazgos
Dónde se concentra de verdad tu carga
Qué material dispara tus compras urgentes
Cuánto se aleja tu lead time real del prometido
Riesgos
Qué compromisos están amenazados este mes
Qué material se va a agotar primero
Qué estación está limitando a todas las demás
Acciones
Qué resecuenciar esta semanaMR
Qué comprar antes del viernesAL
Qué empezar a medir para sostenerloJP
+ Y qué datos te faltan para sostener esa decisión mes con mes, no una sola vez.
Tú decides el canal. Empezamos con lo que te deje tranquilo:
Acuerdo simple de confidencialidad Archivo anonimizado Correo corporativo o carpeta segura
El costo de esperar no sale en ningún reporte. Sale en la fecha de entrega.
Mándanos un archivo de tu operación. Te decimos cuáles de esas preguntas ya se pueden contestar con él.
Lo hacemos para empresas de manufactura y distribución industrial con operación propia. El alcance se define en una primera sesión de 30 minutos — no es una consultoría abierta.
El criterio detrás del producto
Construido sobre física de operaciones. Matemáticas, no opinión.
Patok no improvisa: aplica el mismo criterio que el equipo de ingeniería detrás de Física de Planta enseña y usa en operaciones reales. Sin humo de Industria 4.0.
Dr. en ingenieríaAirbusRolls-RoyceUNESCOAWSMicrosoft
Formación y experiencia del equipo de ingeniería detrás del método.
Factory Physics
Lead time, WIP, amortiguadores y variabilidad con teoría probada, no reglas de dedo.
Análisis con código
Python y estadística sobre tus datos reales — reproducible y auditable, no una caja negra.
Probado en operación
Criterio y memos ya usados en plantas reales de manufactura, no en un laboratorio.
Sin instalar nada
Empieza desde tus archivos y correos; sin sensores y sin tocar tu ERP.
Google Cloud
Firebase + GCP
Tiempo real
Streaming sub-segundo
Patok Academy · Física de Planta
Aprende el flujo antes de comprar nada.
La misma doctrina que mueve los cuatro productos, enseñada como curso. Empieza gratis, certifícate y sigue por la ruta que te toque — sin comprar plataforma.
Fundamentos de Flujo
El curso que explica por qué tu planta se atora: WIP, throughput, lead time, colas y variabilidad. Sin costo y sin código.
Credencial verificable
Cada módulo aprobado da un micro-certificado que puedes compartir en LinkedIn, y al completar los 5 llega el Master Badge.
Tres puntos de entrada
Ruta abierta gratuita, módulos de IA industrial avanzada, y Academy Empresarial para capacitar a tu equipo completo.
El curso gratuito no pide tarjeta ni compromiso: se entra con un correo.
Preguntas Frecuentes
No. Patok puede convivir con tu ERP. La diferencia es que Patok se enfoca en el flujo operativo vivo: órdenes, WIP, decisiones, eventos, conversaciones y acciones. Tu ERP sigue siendo tu sistema de registro; Patok es tu sistema de inteligencia.
No necesariamente. Podemos iniciar con captura operativa, QR, agentes, documentos, videos o datos existentes. El nivel de instrumentación depende del caso. Muchos clientes empiezan sin hardware adicional.
Es una ruta completa de adopción. Puedes empezar con formación (Flow Coach + Academy), avanzar a diagnóstico y después implementar plataforma. El orden depende de tu madurez y urgencia.
Para eso existe el diagnóstico. Identificamos si tu mayor oportunidad está en piso (Gemba), datos (Cognitive) u oficina (Office). La sesión de adopción de 30 minutos es gratuita y te da claridad.
Sí. Patok Cognitive puede convertir información dispersa — Excel, PDFs, videos, correos — en una base consultable con IA, siempre definiendo permisos, seguridad y alcance.
Depende del alcance. Flow Coach se activa en minutos. Un diagnóstico toma 1-2 semanas. Un piloto se define según procesos, usuarios, datos e integración requerida. Lo importante es empezar por el caso correcto, no por el más grande.
Empieza con una decisión real.
No hace falta instrumentar nada para empezar. Con lo que tu operación ya genera, analizamos un compromiso en riesgo y te decimos qué mover.
Mándanos un archivo de tu operación. Te preparamos el primer memo.
30 min · Sin compromiso Claridad inmediata