Que tus pedidos
lleguen a tiempo.
El cliente llama antes que tu reporte. Patok te dice qué compromiso está en riesgo, por qué, y qué mover hoy.
Toda planta absorbe su variabilidad de tres maneras: tiempo, capacidad e inventario. Patok mide las tres con tus datos reales y te prepara la decisión.
Te enteras de los problemas
cuando ya costaron dinero.
El dato casi siempre existe. Lo que falta es tiempo para revisarlo a diario. Para cuando alguien arma el reporte, ya costó.
Y lo que más pesa no es el atraso — es que la planta dependa de que tú te acuerdes de todo.
Una planta compleja.
Tres palancas de control.
Cada pedido atrasado se explica por lo mismo: la variabilidad llegó y no había con qué absorberla.
Cientos de eventos al día.
Órdenes, máquinas, materiales, colas, gente, imprevistos. Cada uno se mueve por su cuenta y ningún tablero alcanza a mostrarlos todos.
Representación del modelo de flujo · no es una simulación de tu planta
La complejidad de tu planta no se administra evento por evento. Se administra decidiendo cómo absorbe la variabilidad.
Empezamos con lo que ya tienes.
Con tu tecnología o con la nuestra.
Un Excel, un ERP, un data lake — o nada todavía. El punto de partida da igual. Lo que cuenta es que salgas con decisiones.
La pregunta que siempre llega
— ¿Se integra con nuestro SAP?
— Tu SAP ya sabe mandar un CSV por correo. Con eso empezamos el lunes.
Sin API, sin middleware, sin proyecto de TI y sin alta de proveedor. Cualquier ERP —SAP, Oracle, NetSuite o uno hecho en casa— sabe programar un reporte por correo.
Tres pasos, del primer archivo a una rutina por correo.
Compartes un archivo
Un Excel, un PDF o el reporte que tu ERP ya manda por correo. Por el canal que te deje tranquilo.
Lo configuramos con tus reglas
Tus criterios operativos, tus productos, tus clientes. No es un modelo genérico: es el de tu planta.
Recibes el primer memo
Hallazgos, riesgos y acciones. Si sirve, lo volvemos rutina — semanal o diaria, tú decides.
Cualquier IA puede leer lo que ya registras.
El problema empieza cuando la respuesta depende de algo que tu planta nunca anotó.
La pregunta
"¿Por qué paró la línea el martes?"
No hay respuesta posible. Ninguna IA puede leer un dato que nadie capturó.
Lo más que puede hacer es decirte que esa semana bajó la producción — que ya lo sabías.
"Cambio de herramienta. 1 h 18 min. Tercera vez este mes en esa misma máquina."
Y con eso ya se puede decidir: no es mala suerte, es un patrón.
Ahí es donde empieza la plataforma — y sólo hasta donde haga falta para sostener la decisión.
Alguien debería revisar esto
cada mañana.
Y nadie lo hace. No por flojera — son dieciocho preguntas y el turno empieza a las siete.
- Entregas¿Qué pedidos no llegan a tiempo?12 vencidos
- Flujo¿Cuál es el cuello de botella hoy?
- Entregas¿Cuánto margen le queda a cada compromiso?
- Flujo¿Cuánta cola trae?
- Entregas¿Cuántas entregamos en tiempo este mes?
- Flujo¿Cuánto puedo soltar sin saturarlo?
- Inventario¿Cuántos días de cobertura me quedan?2 bajo mínimo
- Máquinas¿En qué se van los minutos sin producir?1 h 18 sin motivo
- Inventario¿Cuánto pido esta semana, y de qué?
- Máquinas¿Cuánto tiempo se fue en montaje?
- Inventario¿Qué lleva meses sin moverse?
- Máquinas¿Qué máquina se volvió el problema del mes?
- Calidad¿Qué defecto se repite, y dónde nace?
- Dinero¿Qué se entregó y no se puede facturar?
- Calidad¿Cuánto material se fue a merma?
- Dinero¿Qué papel falta, y desde cuándo?
- Calidad¿Qué se cerró sin evidencia de inspección?
- Dinero¿Cuánto dinero está detenido, y en qué etapa?
Operación del día · 04 ago · 12 vencidos, 4 vencen hoy
Patok las revisa todas, todos los días. Y sólo te escribe cuando algo cambió.
No hace falta que sepas ninguna de esas fórmulas. Hacen falta para que el número sea correcto.
Y con los meses pasa lo que de verdad importa: la planta deja de depender de que tú te acuerdes de todo.
El primer análisis, con tus propios datos.
No una demo con datos de otro. Mandas un archivo que tu operación ya genera y te lo devolvemos leído.
- 3Hallazgos principalesLo que tus datos ya dicen y nadie ha tenido tiempo de leer.
- 3Riesgos operativosQué compromiso está amenazado y por qué, con números.
- 3Acciones recomendadasQué hacer esta semana, priorizado y con dueño sugerido.
- +Qué datos te faltanPara sostener esa decisión de forma continua, no una sola vez.
Primer análisis
con tus datos
Hallazgos
Riesgos
Acciones
+ Y qué datos te faltan para sostener esa decisión mes con mes, no una sola vez.
Tú decides el canal. Empezamos con lo que te deje tranquilo:
El costo de esperar no sale en ningún reporte. Sale en la fecha de entrega.
Mándanos un archivo de tu operación. Te decimos cuáles de esas preguntas ya se pueden contestar con él.
Lo hacemos para empresas de manufactura y distribución industrial con operación propia. El alcance se define en una primera sesión de 30 minutos — no es una consultoría abierta.
El criterio detrás del producto
Construido sobre física de operaciones.
Matemáticas, no opinión.
Patok no improvisa: aplica el mismo criterio que el equipo de ingeniería detrás de Física de Planta enseña y usa en operaciones reales. Sin humo de Industria 4.0.
Formación y experiencia del equipo de ingeniería detrás del método.
Factory Physics
Lead time, WIP, amortiguadores y variabilidad con teoría probada, no reglas de dedo.
Análisis con código
Python y estadística sobre tus datos reales — reproducible y auditable, no una caja negra.
Probado en operación
Criterio y memos ya usados en plantas reales de manufactura, no en un laboratorio.
Sin instalar nada
Empieza desde tus archivos y correos; sin sensores y sin tocar tu ERP.
Nada de lo anterior funciona con datos que no existen.
Por eso Patok también instala la captura, el modelo y la memoria operativa que sostienen esa decisión — al ritmo de tu planta, no al de un proyecto gigante.
Ver la plataforma completaEl conocimiento no debería morir cuando el experto cambia de turno.
La mejora continua cognitiva requiere un modelo mental unificado. Entiende la ingeniería de flujo y cómo la IA industrial estabiliza tu piso en nuestro curso gratuito.
Preguntas Frecuentes
No. Patok puede convivir con tu ERP. La diferencia es que Patok se enfoca en el flujo operativo vivo: órdenes, WIP, decisiones, eventos, conversaciones y acciones. Tu ERP sigue siendo tu sistema de registro; Patok es tu sistema de inteligencia.
No necesariamente. Podemos iniciar con captura operativa, QR, agentes, documentos, videos o datos existentes. El nivel de instrumentación depende del caso. Muchos clientes empiezan sin hardware adicional.
Es una ruta completa de adopción. Puedes empezar con formación (Flow Coach + Academy), avanzar a diagnóstico y después implementar plataforma. El orden depende de tu madurez y urgencia.
Para eso existe el diagnóstico. Identificamos si tu mayor oportunidad está en piso (Gemba), datos (Cognitive) u oficina (Office). La sesión de adopción de 30 minutos es gratuita y te da claridad.
Sí. Patok Cognitive puede convertir información dispersa — Excel, PDFs, videos, correos — en una base consultable con IA, siempre definiendo permisos, seguridad y alcance.
Depende del alcance. Flow Coach se activa en minutos. Un diagnóstico toma 1-2 semanas. Un piloto se define según procesos, usuarios, datos e integración requerida. Lo importante es empezar por el caso correcto, no por el más grande.
Empieza con una decisión real.
No hace falta instrumentar nada para empezar. Con lo que tu operación ya genera, analizamos un compromiso en riesgo y te decimos qué mover.
Mándanos un archivo de tu operación. Te preparamos el primer memo.